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最重要的是如何去理解和解决这些问题，继续阅读，你还会有意外的发现：
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一所企业大学需要多少编制合理？
人多了，成本高、期望高，当业务有压力时首先其冲，成为裁员主力；
人少了，事情多、加班多，当业务有需要时爱莫能助，无法全力以赴。
一所企业大学人再多，能力再强，都无法同时为整个集团所有员工服务。因此大部分企业大学会下设二级、三级虚线汇报队伍，如学习代表、人才发展bp、二级学习专家等。
随着“云人才”“***”等概念的兴起，很多企业大学开始尝试公开招募志愿者、项目***外包、学习粉丝俱乐部等虚拟小组织来协助大学的工作。
这些虚拟组织如果用得好，与企业大学一条心、一股劲，就将如一个个推动学习发展的“支点”，与企业大学一起撬动整个集团的人才发展“地球”。
以上你可能对深圳拓展基地培训的问题已经有了一定的了解，接下来继续分享这方面的详细资讯。
有人说：“阅读的资讯，我们能学习到百分之十；听到的资讯，我们能学到百分之十五；但所经历过的事，我们却能学习到百分之八十。”这句话形容拓展训练还是很贴切的。深圳拓展训练给与人们的启发和经验是终生难忘的，在收获中思考，在思考中前进。怀着轻松的心态参与到项目中，以成熟的心态来总结培训，小编归纳为五点：
深圳拓展训练能带给学员什么收获
一、领导篇
所有的项目的成败主要体现在决策上。一个决策将影响整个项目的成败。只有领导的决策对了，才能一环扣一环的开展工作。所谓“一只狮子带领的一群绵羊能够打败一只绵羊带领的一群狮子”说的就是这个道理。
二、共识篇
团队目标不能达成的原因有很多，但欠缺共识***是主要因素。团队仅有目标还不行，团队成员之间必须就目标达成一致，形成共识。共识是团队行动力的基础，要有执行成果就必须建立团队共识，有共识才可以集中力量在目标执行上，取得一致的认知与方向才能获得满意，否则，团队的力量可能因为内部意见的分歧而被消耗掉。中国人常说：“人心齐，泰山移”。“人心齐”就是指团队成员目标一致，取得共识，只有如此，才能达到“泰山移”的目的。
三、战略篇
什么是战略呢？从我们中国字的字面意思来看，战是战争，略是大略，是对大方向的谋划。战略的重要性是不言而喻的。有道是，把事做正确，不如做正确的事。所谓战略，就是去找到正确的事来做。
四、服从篇
以前一直很奇怪，为什么西点人会认为，服从是领导之母。现在终于深刻体会到了服从的重要性，不管什么项目，没有服从就不会有胜利。服从是行动的***步，没有服从就没有执行，团队运作的前提条件就是服从，可以说，没有服从就没有一切。
五、计谋篇
计就是算计，谋就是方法，做事情前要先计划，先统筹，寻求方法。做事情前要先计谋，先统筹。如果事前不详加计划考虑，一上手就想到什么做什么，那么到***，往往是无法得到预期的结果，甚***是导致任务失败。
深圳拓展训练能带给学员什么收获
总体而言，深圳拓展训练是通过切身体验一系列的寓教于乐的游戏，使得我对待工作和生活以及团队建设的重要性的认识有了质的提高和飞跃。是自我思想和观念的提升，在以后的工作中，把拓展的创造思维与团队精神，结合到实践，来优化工作心态、工作思路、工作效率，为创造***的团队贡献自己一份力量。
顺便说一下，你已经对深圳拓展基地培训有了基本的了解，那么如何才能做得更好呢？如何才能解决遇到的问题呢？接下来继续关注文章分享的内容。
野外露营团建活动：
1、按要求扎帐篷，会离得很近。有不会的互相帮助，检查好有没有坏或者缺部件的。防潮垫和睡袋也都很重要。每个地方固定好，早上起来发现帐篷顶吹跑了也挺“浪漫”;
2、吃饭的时候要分享，妹子千万别不吃容易低血糖啥的。还有男生可能要吃的多所以合理分配。互相关爱，同甘共苦;
3、做饭的细节不说太多，就是用火把锅里的东西煮熟。找石头或者现成的土坑架锅，在里面放干树枝点火。要一直煽要不着不起来。火非常重要要控制好~等待要耐心，组内有明确分工组间也要联系，共享信息或者自愿。比如哪儿发什么食材、几点要做完或者借个火;
4、刷锅可能比较难，希望大家主动承担，别推给一个人。把锅和其他炊具物品给靠谱的人保管;
5、晚上不要千万离开营地走远，迷路都找不回来。希望大家早睡觉多休息，虽然不是所有人都听吧。但不管你们聊天还是玩游戏还是干嘛的，请记住一点，帐篷不隔音不要影响别的小伙伴。有很多人想好好睡一觉被打扰一晚上;
6、走的时候收好垃圾，不要破坏环境。
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