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如果你是***次做拓展训练,相信你更多注重的是价格,其次才是服务(拓展培训的效果)还有以下两个方面需要注意的。
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1、确定企业拓展培训的需求和目的
越来越多的拓展培训公司给企业带来了很大的选择余地和参考,但选择不当所带来的消极后果也往往让企业难以承受,于是很多企业往往是慎重再慎重,挑选再挑选。其实这个看起来很复杂的问题最简单有效的解决方法,就是建立一个明确的标准:确定你们企业开展户外拓展活动的需求和目的。
首先呢,hr要清楚明白希望这次的户外拓展培训体验给企业带来什么好处,是否能激励员工?增进团队了解?提升企业凝聚力?提高员工素质?贯彻企业价值观?提高员工忠诚度等等?
在做培训之前,拓展培训公司会向企业散发类似于《培训需求总体分析》之类的问卷,必要时还会提供面对面的访谈调查,然后根据调查结果分析企业的现状、培训发展需求、受训者组成、凯发真人平台的文化、培训背景、培训绩效考核标准及特殊培训要求,以及以往的培训效果等综合条件来进行需求分析。
拓展培训公司的培训导师(或项目小组)将与企业一起,在“需求分析”的基础上设计培训计划,以确保所设计的培训课程与培训目标相一致,同时与企业的战略目标也相一致。
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2、关于拓展项目
户外拓展中有部分项目为水上项目和高空项目。在进行水上项目时,学员都必须穿有救生衣:在进行高空项目时,学员都必须系上安全带。所有安全装备都应该使用经国际质量检测组织认证的专业救生装备或专业登山装备,以保证学员在使用中的安全。例如,在高空项目中,学员所使用的保护绳和安全带***少要能承受2吨左右的冲坠力。
***,考察拓展机构的培训导师。在企业开展户外拓展时,最重要的是对培训导师的选择,尤其在团队力量的培训中,有经验的培训导师极为重要,甚***起着决定性的作用。
考察培训导师的时候,应先考察他的能力。培训导师应具有各种危险程度所需要的冒险技巧,同时具有很好的解说能力、引导技巧和专业技能。总的来说,就是要了解培训导师的教育背景、语言水平、工作经历和培训经验。
***的户外拓展培训师应该长期从事人力资源开发及培训技术的研究与实践,具有丰富的中外企业管理及培训经验,以及教育学、管理学、心理学素养,同时还精通指导各类户外活动。
培训师具备的户外专业技能:1)水上救生员资格;2)红十字紧急救护员资格;3)野外活动、救生指导资格;4)登山保护员资格。
友情提醒,企业户外拓展培训是一项日益普及的培训方式,其优点在于运用个人及团队的个体或团体能力,面对挑战,由此产生极大的行为改变,这些改变将与日后的工作紧密联系。所以,和所有的其他培训技术一样,户外拓展能否成功主要取决于良好的计划和精心的实施过程。
现在你也可以很好的理解了深圳拓展培训信息,如何更好的理解这方面的内容呢?接下来继续为你介绍。
下面小编带来的训练课程的简单介绍。
课程内容概述:海岛生存训练课程将采用野外生存体验式训练方式,需要队员在生理的和心理上有极强的潜能发挥,以“协作、沟通、责任”为主线,
海岛生存以体能运动为导引,以心理挑战为重点,借助海岛生存营成立大会;定向穿越;速降;穿越曲径;拯救人质行动;抢滩登陆;营救受伤队员等野外生存技巧的训练项目为载体,引发参训学员对共同目标和跨部门合作的深入理解,培养学员创新和风险意识协作和沟通,增强团队凝聚力。
生存在喧嚣浮躁的城市里,日复一日的物质奋斗与职场拚博已让人疲惫不堪,作惯了都市人,不由自主地浸泡在现代文明和高科技的浴缸里,被舒适的水波按摩得四体慵懒。而在这里,僵硬的手臂,麻木的手指,乱颤的双脚将,勋章搬的疼痛让你体验极限…
深圳海岛生存训练户外体验拓展训练课程
培训课程设计及含义
每一个项目从不同的角度阐释团队概念
穿越曲径——沟通,配合协调能力.
高空速降——个人自我信任的挑战,勇气的建立.
穿越生死线——团队角色合理分配,人力资源合理运用.
营救受伤队员——沟通,配合协调能力,执行力.
拯救人质行动——信任,责任.
逃离岩石岛监狱——领导力、配合协调能力.
核弹头——沟通,领导力、配合协调能力,授权、倾听。
深圳海岛生存训练户外体验拓展训练课程
在为期两天的野外探险活动中,队员们将面临人生中最艰辛的考验,从身体上将经历一次全新的挑战,心理上将接受一次深刻的洗礼,而活动中欢笑和泪水将是每一个探险队员最真实的收藏。
每个探险队将配备一份地图、一台对讲机。另外,在培训过程中,设置有6道关卡,关卡的位置在地图上有标示,每到一处关卡需要先跨越障碍、集群体力量与智慧冲关,然后在关卡周围10米以内搜索由组织者事先藏匿好的装备(如打火机、饮用水…)***在教官手上领取通行证后方可继续前进,每道关卡如未能顺利通过则扣去相应的生命指数,队员生命指数一旦为零,则不能正常行走,需立即召开临时部落大会。
以上是深圳拓展培训的部分介绍,但这是最重要的一部分,接下来继续为你分享相关的信息。
基于胜任力模型,开展行为测评
既然拓展培训能用柯氏四级模型进行评估,那么拓展培训就可以将其中的某些评估方法或评估数据直接应用于企业人才发展项目。
须知,拓展培训的应用结果之一就是激发学员潜能,那么在企业人才选拔过程中,拓展培训就可以作为一种测评方法加以使用。
目前,在大部分企业中高层人才选拔过程中,使用的是人才九宫格,从绩效和潜能两个部分对员工进行甄别。绩效评价通常使用现有的绩效数据,相对比较客观和好操作。而潜能评价往往包含:对员工未来绩效的预期,参考人才测评报告,组织未来对员工的期望,岗位胜任能力的展现等,相对来说潜能评价具有较多的主观评价因素。
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