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近几年来，拓展训练在全国风靡一时，有人说，继产品经济和服务经济之后，以拓展训练为标志的体验经济时代已经来临。您是否参与过深圳拓展训练活动？超过半数的企业有计划但未执行。调查显示，32．1％的企业有正式的拓展训练计划，并实际参加过；56．8％的企业制定过拓展训练计划，但没有实施；11．1％的企业目前还没有这方面的正式计划。调查还显示，在参加拓展训练的企业中：有65．3％为管理者每年安排1批拓展训练；13．2％为管理者每年安排2~3批拓展训练；5．6％为管理者每年安排3批以上的拓展训练；15．9％对管理者每年接受的拓展训练批数不确定。调查同时表明，66．8％的企业每年安排3批以上的员工进行拓展训练。
数据分析：在日趋激烈的市场竞争中，越来越多的企业在培训员工知识技能的同时，更加注重员工心理素质的改善，注重团队合作和提高，户外拓展培训成为最为有效的培训方法之一。目前，超过一半的企业意识到了对员工进行拓展培训的重要性，且制定了相应计划，但不少企业的执行力很弱，无法将其视为企业给员工的福利，这说明，许多企业对拓展训练的理解还不够深入。哪些类型企业愿意参与拓展企业规模越大。调查显示，不同性质的企业员工参与拓展训练的情况也有所不同。私企参加拓展的比例为46．4％，国企为33．5％，而外企仅为20．1％。在有员工拓展训练计划但未执行的比例中，国企的比例高达49．3％，外企、私企分别为30．1％、36．2％。规模越大的企业参加拓展培训的越多。
统计显示：企业规模在100人以下的，仅有22．5％参加过拓展培训；企业规模在100~500人之间的，44．7％有过拓展训练计划并实际参加过，但同时，有员工培训计划却没有执行的比例也很高，达到56．8％；企业规模在500人以上的，几乎都参加过拓展培训。
数据分析：拓展训练作为一种体验式教育培训形式，能够针对性地发现企业存在的问题，并进行纠正，最终提高团队凝聚力，提高组织执行力。数据同时表明，市场对拓展训练的需求相当大，国有企业的危机和竞争意识有所提升。
***的拓展项目是什么？“信任背摔”***。拓展训练的项目有很多，最经典的有穿越电网、信任背摔、高空抓栏、孤岛求生、爬毕业墙等30多个，是很多公司通用的。这些项目中，有56．8％是为了提高成员有效沟通、合理分工协作等团体意识；23．8％是为了培养成员的创新精神，使他们勇于挑战自我，还有13．9％是为了培养成员之间相互信任、换位思考的思维模式。其中，最受企业和员工欢迎的信任背摔占了32．8．6％，还有22．6％的人选择了穿越电网。
据分析：拓展训练前，拓展公司会事先对企业把脉，了解该企业存在的问题，想通过什么方法解决，达到什么目的，企业的文化和员工的心态，并据此确定培训重点，选定培训项目。只有那些对企业有针对性的项目，才是最适合的项目。参加培训愿意掏多少钱？56．8％的企业希望每年每位员工花费不超百元。企业为拓展训练愿意支付的金额是多少？调查显示，56．8％的企业希望每年每名员工的拓展训练费控制在100元以内，占其员工工资总额的1％以下；32．4％的企业期望值为100~500元之间，占其员工工资总额的1％~3％；只有9．8％的企业愿意每年为每名员工拿出500元以上做拓展训练，占其员工工资总额的5％左右；还有3．5％的企业视情况变化而定。数据分析：目前全国市场的拓展培训因培训方式、效果的不同，收费从每人每天50元到200多元不等。由此可见，虽然多数企业认识到了拓展培训的必要性，但投入上并不是很大方。员工对拓展培训有哪些期望？近七成员工希望不占休息时间调查显示，68．6％的员工都希望企业安排员工拓展培训的时间是周一***周五，即正常工作日，13．6％的参与调查者希望安排在周末或节假日，18．8％的参与调查者对于拓展训练的时间安排并不在意。
由此可见，大部分参与调查者不希望企业安排员工拓展培训占用其非工作时间。调查显示，46．8％的参与调查者希望拓展培训在当地附近的专门场地即可。33．4％的参与调查者希望安排在省外风景名胜区内，9．8％的参与调查者希望安排在宾馆酒店中或是度假村内，其他的人认为培训地点并不重要，持无所谓态度。对拓展训练的效果评价。六成多员工认为很有意义参加过拓展训练后，66．5％的员工认为这项活动很有意义，提高了自己的团队意识和克服困难的勇气，对自己日后的工作会有很大帮助。但也有22．1％的人认为自己只是在训练当时有所触动，对日后工作并无很大影响。其余的人认为训练无论在当时还是以后都没有效果调查中，33．1％的企业认为拓展训练效果明显，对于企业发展有所帮助，44．5％的企业认为效果一般，22．4％的人认为没有效果。
确实，深圳市拓展练习还是很简单的，如果你还不是很了解，你将可以继续关注接下来的分享。
室内类型
在室内封闭环境下举行的拓展培训项目，其意义在于培养学员分析和解决问题的能力以及团结协作和社会活动的能力，全面提高学员的素质，发现和培养人才具有重要意义。主要项目有穿越电网、雷阵(狭路相逢)、盲阵(盲人方阵)、连环手(解手链)、盲人摸号、木头的体积、囊中失物、齐眉棍、哑人筑塔、枕头大战、七巧板、神笔马良等。
从培训目标与达成目标来分类：
时间管理类：
时间是解决问题的限制因素，时间管理类拓展课程是让学员要学会恰当地管理时间，了解时间管理的重要性。主要项目有“拖延商数测验”“限时花钱”等，可通过这些项目让学员认识自我时间管理的问题，改进时间管理方式。
团队管理类：
团队管理类拓展训练侧重态度、理念、思维方式等能力的训练，需要采取恰当的建构主义方式，让介入者在精心设计的学习体验中“不知不觉”获取知识。除了工作所必需的专业知识以外，团队还希望介入者具有团结、忠诚、责任和奉献的精神品质，团队拓展训练通过多种活动形式，采取换位思考的方式，把学习和娱乐融合在一起，让学员进行角色转换并全心投入。在这些精心设计的活动中，大家将会体验到合作、凝聚力、信任的意义和重要性。
执行力提升类：
人员流程与策略流程之间进行连接，给予介入者更好的体验、参与方式，提高其引导、总结、制定与分享等能力。通过这个拓展训练的开展，介入者将会学习到如何建立企业执行力文化，分析企业执行力低的深层次原因，并在提升执行力的技能和改善执行力不足的方式和习惯方面，给出具体有效的凯发官方网站的解决方案。同时，介入者将能领会执行力的真正含义，掌握从现有能力和资源通向目标的思路和方法。
沟通技巧类：
根据参训单位的需求设计场地、水上、野外及相关室内课程，项目可选择罐头鞋、孤岛、盲人方阵、天梯、背摔、牵手、囊中失物、红黑博弈等培训项目。理论内容涉及到沟通的障碍、沟通渠道的建立、沟通的环境、沟通的心理学、沟通的人际学、沟通的技巧、沟通与团队的管理等。
首先，你对深圳市拓展练习的问题已经有了一定的了解，接下来继续为你分享相关的信息，希望可以帮助你解决困惑。
找拓展公司有四个问题不能问：
***、问哪家好？
第二、看排名
第三、百度搜索
第四、某某公司好不好
应为上述都是必要不充分条件甚***连必要条件都不算因为这些都可以考推手做出了同时这个行业是一个***没有介入规范的行业为此给你推荐一些选择的方式：
先说一下必要条件
选择拓展公司***选择当地创办时间最早的公司，因为这样的公司还能活着说明有自己的一定优势，无论是教练资源还是项目资源还是训练场地资源都比较丰富。一般如果该公司业务太繁忙基本可以使受训者达到理想的训练效果，这样公司有相对全面的培训体系，和场地与安全基础
其次拓展教练***能够老中青一起为你们做培训老（基本很难看到70后，主要是80后主力军，和部分90后，后起之秀）目前拓展教练如果拓展培训做出品质***找8年以上教练（年龄控制28—35岁）这个时期的教练一般经验丰富精力也旺盛。当然个别年轻教练也能独挡一年有些年轻教练3-5年的从业经验但是已经非常***了还需要檫亮眼睛寻找。
再次就是这些教练***是全职教练，目前行业中大多都是兼职教练，不是说不好，术业有专攻，“一个专职医生和一个兼职医生你选哪一个？”其次如果一个教练都不懂的忠诚于自己的企业，那还带谈什么忠诚呢？此观点仅供参考很多兼职教练看到这句话估计要骂人。
以上为必要条件，项目是充分条件：
1，看看这些年这家公司整体价格变化幅度大不大？如果幅度非常大，或者价格非常低建议不要找这样公司，我们都知道各行各业都有打价格战的，但是唯独培训行业不能打价格战，培训是***品，如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展，这样的培训应该是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训，其次找的教练也只是给你们做了流程，几乎看不到什么品质。这一点建议和***单位签署两个协议一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议比如训后效果评估达到多少分或者一个季度公司效益增加都少后付多少钱，前者是最能达成共识的，也就是用结果也评判现在的价格！而不是用价格来左右培训过程。
2、根据不同公司和不同的受训对象一般有资历的教练和公司都会有不同的策略
所以要想培训出效果还是需要为你们的学员量身定做方案这样方案价格一般比较贵！其次执行该公司的标准课程也就是说有些训练课程执行了很多遍的不需要过多修改只要做就能出效果价格也是定好的，不用过多去谈低价
3、关于训练的项目不一定要非常新颖就像吃面条无非吃的就是面只是佐料不一样也就是拓展应该与结果作为导向同时要求老项目应该有适当的新规则就想军训无论参加多少次都要有四面转法选择做拓展项目不要一味的寻找新刺激，关键是规则能为你们的团队做多少调整以及调整的目的是什么！
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