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企业内训是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,并且具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。而如今越来越多的中小企业也开始认识到企业内训通常能***的达到他们的培训和发展需要。不仅可以根据企业的实际问题为其量身定做培训课程,而且可以为企业的管理带来新思维和新方法。
但是,企业内训的培训方式还是有其缺点。首先,企业员工的培训效果容易受授课者水平影响,企业耗费了成本却无法取得预期的效果。其次,课堂式培训传授的内容多,而学员的接受水平有高有低,会存在部分学员对所学内容难以消化和吸收的现象。第三,单项的培训方式不利于教学双方的互动,也不能满足学员的个性需求。
拓展训练与企业内训相结合效果更佳——深圳拓展训练基地
拓展培训不仅能弥补企业内训的不足,而且拓展训练的内容丰富生动,寓意深刻。学员通过参与来完成拓展项目,项目虽然简单,却蕴藏着大寓意,则会留下深刻的印象。拓展项目的多样性和丰富性也能满足不同行业不同部门企业员工培训的需求。所以如能将拓展培训与企业内训两者相结合,那培训效果事半功倍。***的拓展和***的内训这样相结合的方式,学员经过***的实践会发现自己在工作中的不足之处,然后内训课程可以根据学员在拓展训练中表现出的情况给予其针对性的理论指导。那么培训的效果就能事半功倍了。
当然不同的企业培训成本、培训目的、参训人数等因素各不相同,因此如何选择最适合企业自身的拓展和内训相结合的培训方式也是值得思考的。
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团建活动主题的意义是,公司领导的心声,虽然有些主题千奇百怪,虽然只有简简单单几个字,但体现了他的价值,这个时候公司员工心理默默地练习着,起到了画龙点睛的作用。
1、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限。
2、最伟大的力量是团队力量。
3、没有***的个人,只有***的团队。
4、微笑露一点,脾气小一点。
5、同心才能走的更远,同德才能走的更近。
6、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长。
7、行动是果实,而言语只是树叶。
8、用好现有人才,稳住关键人才,吸引急需人才,储备未来人才。
9、主动工作,才是快乐的工作。
10、做事多一点,行动快一点。
11、管理就是共享一份团队的融洽的感情。
12、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
13、执行前:决心***,成败第二;执行中:照做***,聪明第二;执行后:结果***,解释第二。
14、会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。
15、只有勇于承担责任,才能承担更大责任。
16、团结共进,众志成城。
17、成就团队等于成就个人。
18、一致是强有力的,而纷争易于被征服。
19、培育合作员工,创造合作团队。
20、成就团队辉煌,助我人生成长。
21、高效创收,团结拼搏。
22、严是爱,松是害。
23、沟通多一点,效率高一点。
24、团队冲突解决方法:妥协。
25、***的职员:忠于公司忠于职业忠于人格。
26、理由少一点,问题多一点。
27、当日事当日毕。
28、百川汇海可撼天,众志成城比金坚。
29、强化竞争意识,营造团队精神。
30、说话轻一点,脑筋动一点。
31、只有成功的团队才能成就成功的个人。
32、居人恭,处事敬,为人忠。
33、团队精神是凯发真人平台的文化的核心。
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35、团结一条心,石头变成金。
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37、高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性。
38、企业为您提供舞台,舞台因您更加精彩。
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41.管理就是共享一份团队的融洽的感情
42.会而必议,议而必决,决而必行,行而必果
43.只有勇于承担责任,才能承担更大责任
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45.培育合作员工,创造合作团队
46.成就团队辉煌,助我人生成长
47.爱岗敬业求实创新用心服务勇争一流
48.创意是***,策划显业绩,思考才致富
49.***的职员:忠于公司忠于职业忠于人格
50.百川汇海可撼天,众志成城比金坚
51.强化竞争意识,营造团队精神
52.说话轻一点,脑筋动一点
53.只有成功的团队才能成就成功的个人
54.企业为您提供舞台,舞台因您更加精彩
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56.吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!
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58.(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺***
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60.机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
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拓展训练的每一次游戏里,包涵了处理问题时最科学的道理,每个过程、每个步骤我们是否感受到如下问题:
***步:当团队面临一个问题时(潜在问题同时出现,解决问题的时间有限),大部分成员主人翁意识强烈,争先恐后的说出自己的想法。家有敝帚享之千金,每个人都认为自己的方法很好,于是不可避免的出现了争执,妄图策划出一个***的方案,时间在流逝……
第二步:时间迫使团队进入解决问题的程序,方案的好坏不再重要,与时间赛跑去解决问题,直到问题解决或者时间耗尽。若问题得以解决,则皆大欢喜,若过程中出现不顺畅,相互抱怨有可能发生。
第三步:解决问题的机会只有一次,方案是否***,已经不可验证。唯有总结问题所在,寻找不足,提高自己。
感悟一:队长存在的意义及其所应发挥的作用
关于团队:一群人聚在一起,首先是一个团体。团体需要有自己的组织关系,失去了组织关系,就无法确立核心,一个没有核心的团体无法成为***的团队。
团队中每一个个体都是***的,个体差异与个体间的排斥无时无刻不存在。团队的建立,就是***程度的求同存异的过程。通过必要的引导和管理,让团队展现***的战斗力,若团队失去管理必然导致混乱。
感悟二:pdca
所有的个体和组织,下意识的反应都会是妄图通过***方案解决其所面临的问题,通常忘记最早的出发点是解决问题,而不是找到***方案。策划重要,但是更重要的是执行的结果,方法再好,好不过把问题解决掉。
p能决定解决问题的难易程度和时间,d能决定解决问题的顺畅程度和完成时间,同时产生价值,c能决定所产生的价值是否具有可扩展性,a能决定所扩展的价值是否可以进一步实现,即价值***化。
换做个人或者团体,大概解释为p决定了解决问题的意图,d让个体或者团体具有存在的意义,c决定了个人或者团体是否具有持续存在的意义,a决定了个人或者团体的最终高度。
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