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说起团建,作为hr头疼不断的话题,我们经常听到这样的吐槽:
老板让我组织一次团建,但我根本不知道从哪里下手;
在网上搜索团建方案,结果搜到的不是广告就是垃圾信息;
最省事的办法当然是直接找团建公司,但是看了看可怜的预算,还是算了吧;
所以说hr对团建真的是又爱又恨,辛辛苦苦想策划,算预算,出方案,具体执行.....
到最后却换来人民群众的一片骂声
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为什么那么多公司的团建活动是在浪费时间和金钱?而有些公司的活动却做得非常好,达到了活动组织的目的?
团建课程模式不但为学习者创造了一种全新的学习环境,而且学习者的管理理论在现实的模拟场景中也得到了充分的应用,在整个培训过程中,培训师虽然没有直接给学习者灌输知识,但是通过培训师的引导以及训练所引发的心灵感悟,使学习者可以不断整合自己的知识,并迅速将其转化为行动,从而让他们受用无穷。所以,西方很多管理者认为,这种强调“从做中学”的体验式学习,能够将学习者掌握的知识、潜能真正发挥出来,是提高工作效率的有效学习模式,是现代管理学学科发展的有益补充!
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由于是公司集体活动,参与人数比较多,为了解决很多不可控因素,我们需要:
4点注意事项
1、做好分组。
一般来说,要保证几十人一起出行节奏一致是不现实的,所以我们需要把成员分组,每个小组设置一位联系人/组长,当大家分散的时候,只找对应的组长,方便管理。
2、设置规则。
团建活动不同于自己出游,不宜个人随便改变出行计划,临时变道很容易“撞车”。另外活动中涉及到多次集合,请具体到目的地、集合点、集合时间,要进行清晰及时的事先告知。
3、做好分工。
一个人精力有限,把任务分摊给大家,协同合作才能好好完成整个活动。但是每个人在活动组织与策划中担任的角色要清晰,明确个人的职责和权限范围,既要避免大家抢着做决定争论不休,又要避免有活儿无人认领导致管理盲区。
4、安全风险。
选择靠谱的商家,该买的保险是要买的。团建活动虽然人不多,但因为是集体行动,安全风险也必须考虑。可能出现安全问题的是以下方面交通、住宿、饮食。
公司无论大小,都愿意在年终组织一次团建或年会,以对大家一年以来的辛苦表示温柔以待,同时也算整装待发,迎接新一年的挑战与奋进。
希望这份攻略可以帮助到公司团建组织者,让同事们从快节奏的生活里出来小憩片刻,再出发!
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