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“人才”是一个企业发展的基础，如何让员工深刻理解工作的重要性？

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企业的开源、节流是企业管理哲学长胜之道，如何用简单易懂的方式让员工理解要把钱花在刀刃上？

面对工作中暂时的挫折，如何引导员工化解及觉察面对？

工作拖沓、推卸责任、事不关己，高高挂起，这样的工作状态如何调整？

员工工作热情不高，如何提升人员的能量状态？

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为什么那么多公司的团建活动是在浪费时间和金钱？而有些公司的活动却做得非常好，达到了活动组织的目的？

团建课程模式不但为学习者创造了一种全新的学习环境，而且学习者的管理理论在现实的模拟场景中也得到了充分的应用，在整个培训过程中，培训师虽然没有直接给学习者灌输知识，但是通过培训师的引导以及训练所引发的心灵感悟，使学习者可以不断整合自己的知识，并迅速将其转化为行动，从而让他们受用无穷。所以，西方很多管理者认为，这种强调“从做中学”的体验式学习，能够将学习者掌握的知识、潜能真正发挥出来，是提高工作效率的有效学习模式，是现代管理学学科发展的有益补充！

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纪律要求

1.所有参训人员必须服从教练及助教的安排与指挥，不经教练及助教许可，不得擅自离开受训场地进行其它与培训无关的活动

2.课程进行期间所有参训人员严禁抽烟，接打手机和吃零食，随意进出场地等行为。

3.个人物品需自行保管，请勿随意放置，否则丢失自负。

4.凡培训中有互动性练习，所有参训人员必须按照教练要求操作，不得擅自违反或退出；对于拒不配合者，教练员可责令其退出培训，公司并对其进行处罚。

5.在训练期间，除特殊情况外，学员不得外出，学员若要请假外出，必须向教官提出申请，经核准后方可离开。

6.爱护各项培训设施及自然环境。

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